宏毅

卖“服务”平台：威客的终结者

宏毅

威客是个可以被细分的概念，WEB2.0还有许多值得挖掘的价值。做WEB2.0网站，最有价值的不是跟在人家屁股后面模仿，而是创新，或者从已有的模式上开辟新市场。

模仿，是争夺已有的蛋糕，作为后来者，要成功是很不容易的。但是创新，在这个急速发展的网络时代，似乎一切都被挖掘了，要实现完全的创新也不是那么容易。剩下最后一条路，从已有的模式上开辟新市场，是作为网络创业者最值得走的路。因为他避免了作为后来者需要参与的残酷竞争。作为新市场的开辟者，他做大了原市场的蛋糕，成为新市场蛋糕的先入者。

从上面所说的看，创建于2006年9月Yateshi是值得赞赏和关注的WEB2.0网站。因为它实际上是一个威客网站，但是又与一般的威客网站有很大的区别。Yateshi取自“雅特士”的汉语拼音（英文"yetties”，按美国人定义，雅特士是基于IT的白领阶层），是一个“买卖服务”的交易平台。它提供的是一个“在线”的信息、交易、交流平台和解决方案，适用于一切服务型的工作。不过我觉得它最有价值的是找准了“服务”这个目标。

1、服务是商品

商品是商品。这是废话，但是，当商品被拿到了网络上卖，我们就觉得是很了不起了，忘记了这不过是商品换了个地方而已。淘宝、拍拍、易趣等，这些网站现在很火，说到底，不过是卖商品而已。广告是商品。这是马云新近在运作着的概念。正在火着的阿里妈妈就是成长在这个概念之下的。

任务是商品。这是一般威客网站赖以生存的条件。服务是商品。这是Yateshi发现的网络新大陆。

2、“服务”作为商品的价值更恒久一些

在淘宝等网站上，一般概念下的实物性的商品的买卖，在未来实际上是有许多不利的发展因素的。比如，以后开网店需要办证这样的举措一旦实施，将严重制约其发展。再者，网上买的许多商品，实际上都有来自线下的威胁。价格、安全性等，都是网上商品的不利因素。网络广告作为商品，我觉得在未来还是很有前途的，兹不多述。

任务作为商品，我觉得是有很多弊病的，比如接任务的威客的重复劳动问题。一个任务发布之后，往往是很多人都做，从中选出一个中标者。其他人的劳动变成了无效劳动。

相比之下，服务具有独特性。它首先不是一般性的商品，而且很多情况下，它往往是独一无二的。

3、卖服务网站的前景：“服务”供应商平台可以是一个新的电子商务契机！

卖服务的网站，可以避免威客以任务为核心的弊病，让威客被动的接受，变成服务的主动提供。可以说，它是变客为主的一种威客。提供别人本身需要的东西，以采购为核心，采购服务，可以有效的使买卖双方都避免无效的劳动。由此可见，做“服务”供应商平台，应该是一个新的电子商务契机！
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